En la gestió de persones ens encarreguem de moltes coses que es poden mesurar i administrar (salaris, jornades…) i de d’altres que no es poden mesurar (motivació, compromís…)
És per això que les organitzacions han d’anar més enllà en l’organització dels seus plans de carrera i la seva anàlisi salarial, ja que no tot és una qüestió de la retribució a final de mes.
Els objectius d’un Pla de Carrera han de ser:
I només podrem aconseguir-los des del coneixement profund de les nostres característiques laborals i salarials actuals.