En la gestió de persones ens encarreguem de moltes coses que es poden mesurar i administrar (salaris, jornades…) i de d’altres que no es poden mesurar (motivació, compromís…)

És per això que les organitzacions han d’anar més enllà en l’organització dels seus plans de carrera i la seva anàlisi salarial, ja que no tot és una qüestió de la retribució a final de mes.

Els objectius d’un Pla de Carrera han de ser:

• El desenvolupament personal i col·lectiu en l’entorn laboral.
• La detecció del talent individual i col·lectiu.
• L’alineació del coneixement i l’acompliment amb l’estratègia empresarial.

I només podrem aconseguir-los des del coneixement profund de les nostres característiques laborals i salarials actuals.