Gestionar persones és gestionar actituds, capacitats i expectatives. També és gestionar elements tangibles (salari, jornada, condicions de treball) i intangibles (motivació, compromís, habilitats directives).
Amb tan sols aquestes notes ja podem veure que la funció de personal és una de les més complexes a qualsevol organització, perquè hi inclou un ventall de tasques que exigeixen una visió holística de l’organització, claredat dels plantejaments estratègics a mitjà i llarg termini i “cintura” per treballar al dia a dia.
Omple el formulari per descarregar l’ebook