Un dels majors problemes que ha portat amb sí el control de la jornada laboral és que s’hagi entès només com un compliment normatiu en el qual premem el cronòmetre en començar la jornada i el detenim en acabar.

Dia rere dia, ni tan sols veiem l’STOP, només un pause.

Hem equivocat el focus i és que el control de la jornada laboral pot (i deu) ser un trampolí per a l’augment de la productivitat empresarial.

Les nostres eines de gestió i control del temps no han de limitar-se a fitxar en arribar a treballar, encara que aquesta sigui l’obligatorietat.

Afortunadament comptem amb eines que poden combinar-se amb el treball diari dels nostres empleats facilitant la seva organització i permetent-nos obtenir informes detallats que ens deixin clar (a través de dades objectives) quina és la millor opció en la nostra gestió d’horaris.